Scandia Food aniverseaz\u0103 anul acesta 100 de ani de la \u00eenfiin\u021bare. Istoria companiei \u00eencepe \u00een anul 1922 c\u00e2nd sasul Jozsef Theil, produc\u0103tor de mezeluri \u00eenc\u0103 din anul 1895 din Media\u0219, \u0219i-a mutat fabrica la Sibiu pe strada Morilor, sub firma „Theil & Co. A.G. Salami und Selchwarenfabrik\u201d. Fabrica a devenit \u00een scurt timp cel mai important produc\u0103tor de salam din Ardeal, salam distribuit sub marca \u201cveritabilul salam de Sibiu\u201d.<\/p>\n
![\"\"](\"https:\/\/scandia.ro\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/Picture4.jpg\")
De-a lungul timpului, compania Theil s-a remarcat prin produsele de calitate pe care le producea \u0219i comercializa iar \u00een anul 1941 fabrica Theil a devenit Scandia Rom\u00e2n\u0103, activitatea companiei fiind \u00een continu\u0103 cre\u0219tere. Anul 1948, a adus na\u021bionalizarea fabricii Scandia Rom\u00e2n\u0103, \u00eens\u0103 denumirea a fost p\u0103strat\u0103 iar \u00een 1963 a \u00eenregistrat marca Sibiu, a c\u0103rei de\u021bin\u0103toare este \u0219i \u00een prezent.<\/p>\n
\u00cencep\u00e2nd din anul 2001, \u00een urma unei licita\u021bii publice de v\u00e2nzare organizate de un lichidator, Scandia Rom\u00e2n\u0103 a devenit companie cu capital integral privat rom\u00e2nesc, fiind achizi\u021bionat\u0103 \u0219i de\u021binut\u0103 p\u00e2n\u0103 \u00een prezent de c\u0103tre Adrian Viorel Ga\u0219par \u0219i Dumitru Cre\u0219tin. Este important de men\u021bionat c\u0103, la momentul acela, firma era eficient\u0103, \u00eens\u0103 era falimentar\u0103 din cauza unui plan de fuziune cu o ferm\u0103 din Caracal. \u00cen prezent, Scandia Food este liderul pie\u021bei de conserve conform AcNielsen Rom\u00e2nia.<\/p>\n
Cine sunt ac\u021bionarii Scandia Food?<\/em><\/strong> Sunte\u021bi singurii ac\u021bionari ai acestui business? <\/em><\/strong><\/p>\n Compania este de\u021binut\u0103 de c\u0103tre Adrian Viorel Ga\u0219par \u0219i Dumitru Cre\u0219tin. Cei doi s-au implicat \u0219i dedicat \u00een \u00eentregime companiei, set\u00e2nd de-a lungul anilor direc\u021bia strategic\u0103 \u0219i fiind parte activ\u0103 din validarea acesteia, \u00eencuraj\u00e2nd \u00een mod constant at\u00e2t investi\u021biile \u00een tehnologii de ultim\u0103 or\u0103 c\u00e2t \u0219i acord\u00e2nd o aten\u021bie deosebit\u0103 proiectelor de R&D menite s\u0103 sus\u021bin\u0103 misiunea companiei \u0219i excelen\u021ba produselor care au consacrat-o.<\/p>\n A.G.<\/strong> Business-ul Scandia reprezint\u0103 \u201ecealalt\u0103 jum\u0103tate\u201d a mea, sunt un om dedicat \u00een \u00eentregime companiei \u0219i am pus mult suflet \u0219i pasiune aici. At\u00e2t eu c\u00e2t \u0219i Dumitru am fost \u0219i vom continua s\u0103 fim al\u0103turi de echipa de management a companiei ori de c\u00e2te ori aceasta va avea nevoie de aportul nostru.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n D.C.<\/strong> \u00cempreun\u0103 cu Adrian, suntem singurii ac\u021bionari ai acestui business. Am investit mult timp, efort, resurse \u0219i ast\u0103zi suntem bucuro\u0219i de ceea ce am reu\u0219it s\u0103 construim. \u00cen decursul timpului, diferite articole includeau \u0219i al\u021bi membri ai familiei Cre\u0219tin \u00een ac\u021bionariatul companiei Scandia Food \u00eens\u0103, singura persoan\u0103 care face parte din business-ul Scandia sunt eu, Dumitru Cre\u0219tin. Fra\u021bii mei, Vasile \u0219i Ioan Cre\u0219tin sunt persoane fizice independente de companie \u0219i f\u0103r\u0103 nicio leg\u0103tur\u0103 \u00eentre compania Scandia Food \u0219i ac\u021biunile dumnealor. Din punct de vedere profesional nu exist\u0103 nicio leg\u0103tur\u0103 \u00eentre mine, Dumitru Cre\u0219tin \u0219i fra\u021bii mei.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Cum sunt ac\u021bionarii Scandia Food?<\/strong><\/p>\n Adrian Viorel Ga\u0219par \u0219i Dumitru Cre\u0219tin sunt persoane rezervate, cu o v\u0103dit\u0103 aplecare spre munc\u0103 asidu\u0103, seriozitate \u0219i discre\u021bie.<\/p>\n A.G.<\/strong> Sunt un om vesel, pasionat de gastronomie, at\u00e2t eu c\u00e2t \u0219i Dumitru (Cre\u0219tin) fiind de altfel \u015fi primii degust\u0103tori ai produselor nou lansate pe pia\u0163\u0103 de c\u0103tre compania noastr\u0103. Sunt un sus\u021bin\u0103tor al naturii, iubesc p\u0103durea \u0219i momentele \u00een care sunt \u00eenconjurat de familie \u0219i prieteni.<\/p>\n D.C.<\/strong> Despre mine pot spune c\u0103 sunt o persoan\u0103 extrem de rezervat\u0103 \u00eens\u0103 cea mai mare bucurie o am c\u00e2nd sunt \u00a0\u00eenconjurat de \u00eentreaga familie \u0219i \u00eemi petrec timpul cu ea, dar \u00een egal\u0103 m\u0103sur\u0103 m\u0103 bucur c\u00e2nd pot ajuta oamenii \u0219i pot s\u0103 m\u0103 implic \u00een proiecte care vin \u00een sprijinul acestora \u0219i al comunit\u0103\u021bilor \u00een care tr\u0103iesc.<\/p>\n <\/p>\n De ce a\u021bi ales s\u0103 investi\u021bi \u00een aceast\u0103 companie \u0219i nu v-a\u021bi orientat c\u0103tre un alt business?<\/em><\/strong><\/p>\n A.G<\/strong> \u00cen mod cert decizia de a m\u0103 aventura \u00een afaceri nu a fost o chestiune de orgoliu, ci pur \u0219i simplu am crezut \u00een acest business, \u00een poten\u021bialul lui \u00eenc\u0103 de la \u00eenceput \u0219i ast\u0103zi uit\u00e2ndu-ne \u00een urm\u0103, at\u00e2t eu c\u00e2t \u0219i Dumitru (Cre\u0219tin) putem spune c\u0103 a fost o decizie foarte bun\u0103. \u201cRiscul este profit, restul este administra\u021bie\u201d este o afirma\u021bie care pentru mine este egal\u0103 cu ecua\u021bia succesului.<\/p>\n D.C<\/strong> Decizia de a investi \u00een acest business a fost luat\u0103 \u0219i din prisma oportunit\u0103\u021bilor identificate atunci, a dinamicii pie\u021bei \u0219i industriei alimentare \u00een general. Am crezut \u00eentotdeauna cu t\u0103rie \u00een industria alimentar\u0103 ca \u00eentr-un segment nemuritor iar at\u00e2ta timp c\u00e2t e\u0219ti corect \u0219i reu\u0219e\u0219ti s\u0103 aduci pe pia\u021b\u0103 produse deosebite din punct de vedere calitate \u0219i re\u021bete, nu prea ai cum s\u0103 dai gre\u0219.<\/p>\n Drumul p\u00e2n\u0103 aici dar \u0219i din acest punct \u00eenainte nu a fost \u0219i nu va fi u\u0219or \u00eens\u0103 credem \u00een acest business \u0219i \u00een echipa de management a companiei, iar viziunea noastr\u0103 este c\u0103 tradi\u021bia rom\u00e2neasc\u0103 pur\u0103, bunul sim\u021b \u0219i calitatea te pot \u021bine mult timp \u00een frunte.<\/p>\n <\/p>\n Ve\u021bi continua investi\u021biile \u00een viitor?<\/em><\/strong><\/p>\n A.G<\/strong> Cu siguran\u021b\u0103 dorin\u021ba noastr\u0103 este s\u0103 continu\u0103m s\u0103 investim \u0219i s\u0103 ne dezvolt\u0103m businessul a\u0219a cum am f\u0103cut \u0219i \u00een trecut, acesta fiind unul dintre pilonii de cre\u0219tere ai strategiei adoptate la nivel de grup. Suntem deschi\u0219i oportunit\u0103\u021bilor de extindere prin achizi\u021bia unor juc\u0103tori cu notorietate din sectorul alimentar pentru atragerea de noi volume, intrarea \u00een noi categorii dar \u0219i de a beneficia de sinergii care deriv\u0103 din acestea. Investi\u021biile \u00een echipamente precum \u0219i achizi\u021biile realizate de-a lungul ultimilor 5 ani, pornind cu achizi\u021bia fabricii Rotina Product din Hunedoara \u00een 2016, continu\u00e2nd cu intrarea \u00een segmentul de snacks-uri s\u0103rate odat\u0103 cu achizi\u021bia unei fabrici specializate din Bucure\u0219ti \u00een cursul anului 2019, a fabricii de conserve Lovmeat and Fish din Bulgaria \u00een anul 2020 \u0219i \u00eencheind anul 2021 cu preluarea fabricii de congelate Ron\u2019s Land Green din jude\u021bul Ilfov precum \u0219i a business-ului de mezeluri Agra\u2019s din jude\u021bul Alba, reprezint\u0103 o parte dintre ac\u021biunile care sus\u021bin deschiderea noastr\u0103 clar\u0103 c\u0103tre investi\u021bii menite s\u0103 contribuie la dezvoltarea businessului \u0219i totodat\u0103 s\u0103 sus\u021bin\u0103 strategia companiei de migrare din zona de produc\u0103tor de conserve c\u0103tre o companie de food.<\/p>\n D.C<\/strong> Scandia Food a fost \u0219i va continua s\u0103 fie un sinonim al calit\u0103\u021bii, al tradi\u021biei \u0219i al inova\u021biei drept dovad\u0103 stau brandurile de renume pe care compania le are \u00een portofoliu: Scandia Sibiu, Bucegi, Sadu \u0219i care al\u0103turi de fabrica nou\u0103 reprezint\u0103 o dovad\u0103 a acestei promisiuni. Investi\u021biile reprezint\u0103 unul dintre pilonii no\u0219tri de cre\u0219tere, fie c\u0103 discut\u0103m despre investi\u021bii \u00een noi businessuri, tehnologii, oameni sau inova\u021bie. Suntem con\u0219tien\u021bi c\u0103 numai sus\u021binerea investi\u021biilor dar \u0219i a inova\u021biilor relevante pentru consumatori ne vor ajuta s\u0103 ne men\u021binem pozi\u021bia de lider \u0219i cel mai important, s\u0103 nu ne dezam\u0103gim consumatorii.<\/p>\n <\/p>\n Exist\u0103 o re\u021bet\u0103 a succesului \u00een ceea ce prive\u0219te business-ul Scandia? <\/em><\/strong><\/p>\n A.G<\/strong> Investim \u00een oameni, \u00een cercetare \u0219i dezvoltare \u0219i \u00een cele mai avansate capacit\u0103\u021bi de produc\u021bie. Un pilon important care a stat la baza dezvolt\u0103rii noastre a fost \u0219i va continua s\u0103 fie inova\u021bia iar produsele pe care le dezvolt\u0103m \u0219i ajung s\u0103 fie lansate pe pia\u021b\u0103 sunt \u00een primul r\u00e2nd produse pe care \u00eentreaga echip\u0103 de management le consum\u0103.<\/p>\n D.C<\/strong> Experien\u021ba acumulat\u0103 \u00een to\u021bi ace\u0219ti ani ne-a demonstrat c\u0103 nu exist\u0103 o re\u021bet\u0103 a succesului ci doar mult\u0103 munc\u0103, disciplin\u0103, rigoare, implicare, pasiune pentru ceea ce facem \u0219i o echip\u0103 unit\u0103.<\/p>\n Misiunea noastr\u0103 este s\u0103 fim al\u0103turi de consumatorii no\u0219tri zi de zi, prin produse inovatoare care s\u0103 le aduc\u0103 echilibrul necesar stilului de via\u021b\u0103 dinamic.<\/p>\n <\/p>\n Stim c\u0103 \u00een trecut v-a\u021bi confruntat cu probleme de ordin juridic. Ne pute\u021bi spune \u00een ce m\u0103sur\u0103 acestea au afectat business-ul Scandia? <\/em><\/strong><\/p>\n A.G<\/strong> \u00centr-adev\u0103r, at\u00e2t eu c\u00e2t \u0219i Dumitru Cre\u0219tin ne-am confruntat cu probleme de ordin juridic \u00een trecut \u00eens\u0103 acestea nu au avut leg\u0103tur\u0103 cu Scandia.<\/p>\n Activitatea companiei s-a desf\u0103\u0219urat independent de ac\u021biunile judiciare \u00een care au fost vehiculate numele noastre, care \u00een acel moment nu mai erau implicate \u00een activitatea opera\u021bional\u0103 a companiei.<\/p>\n D.C<\/strong> Aceste probleme la care face\u021bi referire reprezint\u0103 un capitol \u00eenchis care nu serve\u0219te \u0219i nu face bine nim\u0103nui, anul acesta \u00eemplinindu-se aproximativ 21 de ani de la acele evenimente. \u00cen acest moment nu exist\u0103 dosare \u00een care s\u0103 fim implica\u021bi, nici eu \u0219i nici Adrian Ga\u0219par. Scandia Food merge foarte bine iar noi, ac\u021bionarii, nu ne implic\u0103m \u00een activitatea zilnic\u0103 a companiei.<\/p>\n <\/p>\n Sunteti implica\u021bi \u00een continuare \u00een activitatea opera\u021bional\u0103 a companiei?<\/em><\/strong><\/p>\n A.G<\/strong> Ast\u0103zi, din perspectiva industriei \u00een care activ\u0103m, avem cele mai bune rezultate, de\u0219i avem \u00een fa\u021b\u0103 un an greu. At\u00e2t eu c\u00e2t \u0219i Dumitru (Cre\u0219tin) avem \u00eencredere \u00een echipa de management \u0219i \u00een to\u021bi membrii \u00abfamiliei Scandia\u00bb c\u0103 vom dep\u0103\u0219i, ca de fiecare dat\u0103, aceste perioade.<\/p>\n D.C<\/strong> Din anul 2010, \u00eempreun\u0103 cu Adrian Ga\u0219par am decis s\u0103 ne retragem din activitatea opera\u021bional\u0103 a companiei \u0219i s\u0103 pred\u0103m mai departe noii genera\u021bii, acest business condus \u00eenc\u0103 de atunci de c\u0103tre Andrei Ursulescu din func\u021bia de Director General, care are al\u0103turi o echip\u0103 de oameni specializa\u021bi \u00een sector asigur\u00e2nd astfel o trecere lin\u0103 a managementului c\u0103tre genera\u021bia t\u00e2n\u0103r\u0103 a c\u0103rei viziune pare a fi mult mai adaptat\u0103 realit\u0103\u021bilor pie\u021bei actuale.<\/p>\n <\/p>\n Dup\u0103 retragerea din activitatea opera\u021bional\u0103 a companiei, v-a\u021bi implicat \u00een alte business-uri?<\/em><\/strong><\/p>\n A.G<\/strong> Suntem \u00eenc\u00e2nta\u021bi de parcursul companiei, de faptul c\u0103 am continuat tradi\u021bia fabricii, de un secol \u00eencoace. Vom continua s\u0103 sus\u021binem inova\u021bia \u0219i performan\u021ba \u0219i s\u0103 oferim consumatorilor produse de calitate.<\/p>\n Suntem oameni activi, dedica\u021bi \u00een continuare companiei \u00een m\u0103sura \u00een care este nevoie de noi \u0219i de implicarea noastr\u0103 \u00eens\u0103 cea mai mare parte din timp o aloc\u0103m proiectelor care vin \u00een ajutorul celor nevoia\u0219i.<\/p>\n D.C<\/strong> Drumul spre succes nu este mereu lin iar \u00een cazul nostru a fost pavat \u0219i cu multe \u00eencerc\u0103ri. Am investit \u0219i vom continua s\u0103 investim \u0219i s\u0103 finan\u021b\u0103m l\u0103ca\u0219uri de cult, s\u0103 sprijinim oamenii afla\u021bi \u00een suferin\u021b\u0103, s\u0103 \u00eencuraj\u0103m \u0219i s\u0103 oferim speran\u021b\u0103 copiilor care reprezint\u0103 viitorul acestei \u021b\u0103ri prin implicarea \u00een proiecte care sprijin\u0103 educa\u021bia \u0219i reduc abandonul \u0219colar \u00een r\u00e2ndul acestora.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Scandia Food aniverseaz\u0103 anul acesta 100 de ani de la \u00eenfiin\u021bare. Istoria companiei \u00eencepe \u00een anul 1922 c\u00e2nd sasul Jozsef…<\/p>","protected":false},"author":7,"featured_media":3669,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[29,27,25,26,28],"class_list":{"0":"post-5307","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-nou","8":"tag-100-de-ani","9":"tag-actionari-scandia","10":"tag-adrian-viorel-gaspar","11":"tag-dumitru-crestin","12":"tag-scandia-food"},"menu_order":0,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/scandia.ro\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5307","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/scandia.ro\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/scandia.ro\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/scandia.ro\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/scandia.ro\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5307"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/scandia.ro\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5307\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/scandia.ro\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3669"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/scandia.ro\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5307"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/scandia.ro\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5307"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/scandia.ro\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5307"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}![\"\"](\"https:\/\/scandia.ro\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/Picture1.jpg\")
<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/scandia.ro\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/Picture2.jpg\")
<\/p>\n